【服務格言】

■ 勇于創新、務實擔當，做最高效的服務。

■ 勤于學習、專注管理，做最專業的服務。

■ 善于思考、用心實踐，做最熱情的服務。

自2014年加入上海交大材料學院以來，張兵一直從事科研管理工作。10年來，他始終堅持把服務教師科研工作作為首要任務，“高效、專業、熱情”是他在老師們心目中的印象和標簽。經歷過在國家部委、央企和高校工作磨練的他，積累了豐富的創新和管理經驗，他以活躍的創新思維和高效的組織行動力，成為了學院科研工作中的那條鯰魚，帶動和激發了團隊的活力和創造力，不斷提升科研管理服務質量和效能。他帶領團隊通過創新科研管理模式、策劃重大項目、搭建產教融合平臺、制定科技規劃，為學院科技創新工作注入源源不斷的動力。

創新模式、規范制度，做好有組織科研的護航者

張兵深知，高水平有組織科研的實現，離不開有效的管理組織模式和規范的管理制度做支撐。為此，他牽頭完善了學院科研管理組織架構，覆蓋前沿創新與高新技術、科研質量管理、科技合作與成果轉化、地方研究院等關鍵領域，構建起全面系統的科研管理組織體系，為實施開展有組織科研奠定堅實基礎。同時，要實現高質量的科研管理服務，離不開具有主動創造力的管理團隊，必須要建立有效的激勵機制。張兵積極推動實行市場化管理模式，引入“績效與業績掛鉤”激勵機制，這一舉措讓團隊成員深刻體會到“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，徹底打破了干多干少都一樣的“大鍋飯”局面，團隊主動性和創造性被充分調動起來，營造出了“想做事、會做事、能做事、做成事”的工作氛圍。

在制度建設方面，張兵同樣不遺余力。他牽頭制定學院 14 項科研管理制度和辦法，涵蓋重大成果培育、產學研合作平臺、科研經費管理、保密質量管理等重要內容，確?？蒲泄芾碛姓驴裳⒐焦?。這些制度的建立，如同為科研工作搭建起規范的框架，讓每一項科研活動都在有序軌道上運行，有效提升了科研管理的規范化水平，為學院開展有組織科研工作提供有力保障。

通過在管理體系、機制模式、政策制度、策劃執行等方面的一系列創新舉措，張兵帶領團隊全面提升了科研管理服務質量，從科技人才培養、項目及基地等的申報到結題全過程，以及科技成果獎勵申報、科技成果轉化應用等，每一個環節都有專人負責、嚴格把關，確?？蒲泄ぷ鞲咝?、規范的推進。這不僅提高了科研工作效率，更提升了科研成果的質量和水平，為學院科研發展筑牢根基，帶領團隊真正成為有組織科研的護航者。

全面組織、注重策劃，成為服務科技創新的先鋒隊

張兵將服務教師科技創新作為首要任務，積極策劃科技部、工信部、自然科學基金委等國家部委重大科研項目。他深知，承擔國家重大任務對于學院科研水平的提升、學科建設的發展以及人才培養的質量都有著至關重要的影響。在項目策劃過程中，張兵帶領團隊深入研究國家科技發展戰略和任務要求，精準把握科研方向。他們與行業專家積極交流溝通，充分了解學科前沿動態和關鍵技術難題，為項目申報提供有力指導。從“方向策劃”到“申請答辯輔導把關”再到“立項執行”，張兵和團隊全程保障服務，關注每一個細節，確保項目申報材料的高質量和完整性。正是這種精益求精的態度，讓學院的重大項目命中率大幅提升。十年來，助力學院教師團隊累計獲批重大重點項目百余項。這些重大項目的成功獲批，推動學院在材料領域實現了一系列關鍵技術突破，并取得了一批具有行業影響力的重大成果，提升了學院在國內外的學術影響力。

與此同時，張兵積極推動產學研合作，為學院教師搭建與龍頭企業交流合作的橋梁。他每年組織與企業對接交流上百次，積極推進學院與中國航天、中國航發、中船集團、寶武集團、中國鋁業等龍頭企業建立戰略合作關系。通過這些合作，學院教師不僅獲得了重大產學研科研資源，還深入了解了企業行業的真實需求，為科技成果轉化提供了重要的合作機遇，有效拓寬了學院教師獲取科技創新資源的渠道，促進了科研與產業的深度融合。

搭建平臺、產教融合，爭當科技成果金牌推廣員

習近平總書記提出：“要把論文寫在祖國大地上”。科技成果只有實現轉化落地，真正服務國家戰略需求和社會經濟發展，才能體現其重要價值。為了加速學院科技成果轉化，張兵帶領團隊積極推動學院與21家重點企業共建校企聯合實驗室，與14個地方政府共建校地創新平臺，打通了科技創新鏈條，持續推動產教融合。這些平臺的建立，為學院科研團隊與企業之間搭建起緊密合作的橋梁?？蒲腥藛T能夠深入了解企業實際需求，將基礎研究成果快速轉化為應用技術，加速科技成果從技術到產品的轉變。同時，企業也能夠借助學院的科研力量，提升自身技術創新能力，實現互利共贏。

為了讓更多地方政府、企業、金融機構等深入了解老師的科研成果，助推成果轉化落地，張兵積極學習跟蹤學院各個科研團隊的進展情況，幾乎每位老師的研究方向和進展情況他都熟記于心。在產學研對接交流中，他總能用通俗易懂又不失專業性的語言，向合作方介紹老師的科研成果，讓內行聽著專業，外行也能聽的明白。在他的助力下，學院教師通過專利轉讓、實施許可、技術作價投資、完成人實施等不同方式，累計實現成果轉化百余項。張兵也因此成為老師們心目中的科技成果金牌推廣員，他用實際行動讓科研成果真正走出實驗室、走向市場，為社會經濟的發展提供動力。

跟蹤態勢、把握趨勢，引導科技發展規劃精準布局

張兵不僅關注學院科研工作的當前發展，更著眼于未來發展。在科技部借調期間，他積極參與國家材料領域發展現狀調研和發展規劃制定工作，深入了解材料領域的前沿動態和未來發展趨勢。這段經歷讓他對材料領域未來發展有了更清晰的了解，也為學院優化布局未來科研發展重點方向提供了有力支撐?；氐綄W院后，張兵牽頭組織學院教師制定了學院面向2035科技發展規劃，他結合國家發展戰略需求、學科前沿動態以及學院自身優勢，明確了學院中長期發展的重點任務和方向。這份規劃不僅為學院科研工作指明了方向，也為教師們布局科研任務方向提供了重要參考，引導學院科研工作朝著更加聚焦、更具前瞻性、更具戰略性的方向發展。與此同時，他積極組織教師參與各類學術交流活動，加強與國內外頂尖科研機構和高校的合作與交流，持續跟蹤國內外科技發展態勢，確保學院科研工作始終與國家發展戰略和學科前沿保持同步。

展望未來，張兵和團隊將保持初心、砥礪前行，持續探索更加科學、高效的管理模式和機制，不斷提升科研管理服務質量和效能，堅持以“勇于創新、銳意進取”的工作作風，高質量服務學院教師的科技創新工作，用創新和實干為上海交大建設“雙一流”高校貢獻更大力量。

【個人簡介】

張兵，金沙js1005線路“管理服務獎”一等獎獲得者，材料科學與工程學院科技發展中心主任，曾先后獲得國家專業技術人才知識更新工程證書、上海市技術經紀人證書，獲評金沙js1005線路“青年崗位能手”“晨星青年管理人員獎勵”“姚征杰出管理獎勵”“優秀技術經理人”“技術轉移專家”等榮譽，多次獲得金沙js1005線路年度考核優秀。